江門大多民營企業(yè)的董事長，因為不懂財務(wù)，給企業(yè)帶來了許多問題。老板們有的進監(jiān)獄、有的破產(chǎn)、有的資金鏈斷裂，至于資金損失、財務(wù)漏洞、內(nèi)部舞弊和腐敗、低效、稅收違法等問題就更常見了。

簡單總結(jié)一下，中小型民營企業(yè)老板，不懂財務(wù)會帶來以下幾點問題

1. 算不清楚賬

算不清楚賬已經(jīng)成為很多民營企業(yè)的普遍問題，大量民營企業(yè)的老板不但不知道自己賺了多少錢，連自已企業(yè)的成本是多少也不知道，企業(yè)賬目上有多少錢也只知道一個大概數(shù)字。所以說，算不清楚賬是民營企業(yè)的典型問題。企業(yè)在執(zhí)行薪酬設(shè)計、績效考核、員工分紅時，往往是按照一定的比例給提成，而算不清楚賬會給這些工作帶來很多麻煩。

2.資金流效率低

錢的效率低也是現(xiàn)在民營企業(yè)中非常嚴(yán)重的問題。大部分民營企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度非常慢，錢從出去到進來需要幾個月的時間，有時甚至需要半年或者一年的時間。當(dāng)企業(yè)財務(wù)管理比較落后的時候，資金周轉(zhuǎn)的速度就會非常慢，效率也會比較低，還有些企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)資金丟失的情況。

3．稅務(wù)風(fēng)險高

買賣發(fā)票，偽造單據(jù)，虛增成本，做低利潤、做兩套帳、偷逃個稅、騙取出口退稅等…每年，僅因為增值稅專用票問題而被判刑的老板就不計其數(shù)，這對全中國民企業(yè)老板而言，是一個很慘痛的教訓(xùn)。很多企業(yè)在處理稅務(wù)的過想當(dāng)然地買賣發(fā)票，這種做法實際嚴(yán)重威脅了民營企的安全。

4.做事無預(yù)算

有些民營企業(yè)老板做事沒有預(yù)算，想一出是一出，拍腦袋想出一個主意就立即去執(zhí)行，導(dǎo)致整個企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程沒有預(yù)算和規(guī)劃，這也是民營企業(yè)財務(wù)管理的重大問題。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，預(yù)算管理是企業(yè)的最重要的管理工具，也是企業(yè)資源分配的工具，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的保障。然而，中小型民營企業(yè)普遍沒有推行全面預(yù)算管理，或者有預(yù)算也僅僅有個費用預(yù)算，與戰(zhàn)略目標(biāo)沒有互生關(guān)聯(lián)關(guān)系。

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